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企业举办精益化生产管理讲座

来源:双箭股份 时间:2021-06-09 阅读:412次

为进一步推动企业精细化管理高质量发展蓄能,不断提升中高层管理者的综合素质,完善常识结构,增强综合管理能力、创新能力和实行能力,428日企业精益化管理专家张毅老师作题为让精益生产管理落地——从精益战略到精益实施”的专题讲座企业中层及以上人员参加了此次培训。

张毅老师为什么要推行精益生产、实施精益管理的概要与实践两个大的方面,全面阐述了精细化管理的核心要义和重点内容。运用浅显易懂的理论常识,结合实际案例和现场互动相结合,巧妙自然地把管理学许多经典理论引入到“细节管理”、“精细化管理”当中,从理论和实践的互相结合、互相验证、互相促进的角度,阐述了与企业发展关系密切的重要问题,让精益化管理、标准化操作贯穿到每个人的工作习惯中,规范员工标准化操作,用优良的方法来促进管理,用科学的手段来推动经营,实现企业业绩目标的增长。

精细化管理是企业长远发展的内在要求,是实现工作目标的内在推力。企业全体员工在今后的工作中要不断实践运用,持续改进和提升自己,努力把课堂教学的常识转化为丰富自己的宝贵财富。要在精细化管理上花大力气、下苦功夫,向精细化管理要质量、要效益。

随着市场竞争不断加剧,推行精益生产成为中国制造业转变企业发展方式、参与全球竞争的必然选择。精益管理是精益生产最易于成效的手段,通过实施精益管理,不仅可以改善员工的工作环境,而且可以大幅度提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,从而提高产品的市场竞争能力。

下阶段,企业将切实把精细化管理软实力转化为高质量发展竞争力,更好地为企业创新经营管理赋能,提升管理者的创新意识、经营管理能力和驾驭市场能力,全面提升企业的可持续发展力、综合竞争力。


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